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我们这次出战，并没有携带屠熊军的优质装备，在对敌中肯定会伤亡惨重，而屠熊军是主公精心打造出来的精锐中的精锐，怎么能这样徒劳的消耗掉？”
太史慈也振振有词的说道；
但总而言之，太史慈和魏延作为这次屠熊军的副将都只有建议权，至于决策权嘛就在主将史涣的身上，身在敌后又没有电话，肯定不能请示刘辫，所以最后的决定就在史涣的一念之间；
史涣思索了半天，最终只是非常简短的说道：
“就按魏将军的意思办”
“可是，史将军。。。”
太史慈还想说什么，可是史涣打断了太史慈的说话，说道：
“就这么办了”
要知道史涣和魏延的性格在有些方面很像，都是喜欢冒险，并且敢于冒险，即使只有很低的成功率，他也愿意舍命一试；
当初‘肠谷之战’时史涣正是不经任何人同意就私自带着自己的部队冲上，不过史涣上次押注押赢了，和上次相比，这次的赌博性质还不如上次危险，所以史涣更愿意一试，在冒险方面，他甚至比魏延更加喜欢这种挑战性。
转天一早，屠熊军休息完毕，4000多的屠熊军朝着董卓军撤兵长安的必经之路‘齐乡’敢去，这也是未来后汉历史上非常有名的一战“齐乡之战”。
(PS:新的一周，希望大家能多多支持造币总厂，来点推荐票啥的哈^_^
造币总厂在此先谢过啦；
今天给大家附送的一个小故事《和石头和白石头》
从前，在欠债不还便足以使人人狱的时代，伦敦有位商人欠了一位放高利贷的债主一笔巨款。那个又老又丑的债主，看上商人青春美丽的女儿，便要求商人用女儿来抵债。
商人和女儿听到这个提议都十分恐慌，狡猾伪善的高利贷债主故作仁慈，建议这件事听从上天安排。他说，他将在空钱袋里放人一颗黑石子，一颗白石子，然后让商人女儿伸手摸出其一，如果她拣中的是黑石子，她就要成为他的妻子，商人的债务也不用还了；如果她拣中的是白石子，她不但可以回到父亲身边，债务也一笔勾销；但是，假如她拒绝探手一试，她父亲就要人狱。
虽然是不情愿，商人的女儿还是答应试一试。当时，他们正在花园中铺满石子的小径上，协议之后，高利贷的债主随即弯腰拾起两颗小石子，放人袋中。敏锐的少女突然察觉：两颗小石子竟然全是黑的!
如果你是那个不幸的少女，你要怎么办?
故事的女孩不发一语，冷静的伸手探人袋中，漫不经心似的，眼睛看着别处，摸出一颗石子。突然，手一松，石子便顺势滚落路上的石子堆里，分辨不出是那一颗了。
“噢!看我笨手笨脚的，”女孩呼道“不过，没关系，现在只需看看袋子里剩下的这颗石子是什么颜色，就可以知道我刚才选的那一颗是黑是白了。”
当然哕，袋子剩下的石子一定是黑的，恶债主既然不能承认自己的诡诈，也就只好承认她选中的是白石子。
一场债务风波，有惊无险的落幕。这不是“解决导向”的思考模式所能处理的，因为，水平思考方式不把关键摆在选出的石子，而是换一个角度来看，“袋子里剩下来的石子是什么颜色?”，终于逢凶化吉，把最险恶的危机变成最有利的情况。突破传统思维，我们将轻松地跳出霍布森选择效应。
管理上有一条重要的格言：“当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的。”毫无疑问，只有一种备选方案就无所谓择优，没有了择优，决策也就失去了意义。
在“霍布森选择”中，人们自以为做出抉择，而实际上思维和选择的空间都是很小的。有了这种思维的自我僵化，当然不会有创新，所以它更是一个陷阱，让人们在进行唯一选择的过程自我陶醉而丧失创新的时机和动力。）
我们这次出战，并没有携带屠熊军的优质装备，在对敌中肯定会伤亡惨重，而屠熊军是主公精心打造出来的精锐中的精锐，怎么能这样徒劳的消耗掉？”
太史慈也振振有词的说道；
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史涣思索了半天，最终只是非常简短的说道：
“就按魏将军的意思办”
“可是，史将军。。。”
太史慈还想说什么，可是史涣打断了太史慈的说话，说道：
“就这么办了”
要知道史涣和魏延的性格在有些方面很像，都是喜欢冒险，并且敢于冒险，即使只有很低的成功率，他也愿意舍命一试；
当初‘肠谷之战’时史涣正是不经任何人同意就私自带着自己的部队冲上，不过史涣上次押注押赢了，和上次相比，这次的赌博性质还不如上次危险，所以史涣更愿意一试，在冒险方面，他甚至比魏延更加喜欢这种挑战性。
转天一早，屠熊军休息完毕，4000多的屠熊军朝着董卓军撤兵长安的必经之路‘齐乡’敢去，这也是未来后汉历史上非常有名的一战“齐乡之战”。
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商人和女儿听到这个提议都十分恐慌，狡猾伪善的高利贷债主故作仁慈，建议这件事听从上天安排。他说，他将在空钱袋里放人一颗黑石子，一颗白石子，然后让商人女儿伸手摸出其一，如果她拣中的是黑石子，她就要成为他的妻子，商人的债务也不用还了；如果她拣中的是白石子，她不但可以回到父亲身边，债务也一笔勾销；但是，假如她拒绝探手一试，她父亲就要人狱。
虽然是不情愿，商人的女儿还是答应试一试。当时，他们正在花园中铺满石子的小径上，协议之后，高利贷的债主随即弯腰拾起两颗小石子，放人袋中。敏锐的少女突然察觉：两颗小石子竟然全是黑的!
如果你是那个不幸的少女，你要怎么办?
故事的女孩不发一语，冷静的伸手探人袋中，漫不经心似的，眼睛看着别处，摸出一颗石子。突然，手一松，石子便顺势滚落路上的石子堆里，分辨不出是那一颗了。
“噢!看我笨手笨脚的，”女孩呼道“不过，没关系，现在只需看看袋子里剩下的这颗石子是什么颜色，就可以知道我刚才选的那一颗是黑是白了。”
当然哕，袋子剩下的石子一定是黑的，恶债主既然不能承认自己的诡诈，也就只好承认她选中的是白石子。
一场债务风波，有惊无险的落幕。这不是“解决导向”的思考模式所能处理的，因为，水平思考方式不把关键摆在选出的石子，而是换一个角度来看，“袋子里剩下来的石子是什么颜色?”，终于逢凶化吉，把最险恶的危机变成最有利的情况。突破传统思维，我们将轻松地跳出霍布森选择效应。
管理上有一条重要的格言：“当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的。”毫无疑问，只有一种备选方案就无所谓择优，没有了择优，决策也就失去了意义。
在“霍布森选择”中，人们自以为做出抉择，而实际上思维和选择的空间都是很小的。有了这种思维的自我僵化，当然不会有创新，所以它更是一个陷阱，让人们在进行唯一选择的过程自我陶醉而丧失创新的时机和动力。）