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再次见到安德烈，陈立东明显感觉到了他的变化。安德烈的五官形状更加分明，不是更帅了而是更加憔悴，看向陈立东的眼神中带着惊惧，甚至有点唯唯诺诺的样子。
安德烈和陈立东是在一所宾馆见的面，一起的还有一个毛子翻译，说的汉语凑合着能听懂。
安德烈现在的名字叫做尤金，毛子翻译叫做艾勒。至于那一串的姓氏，都是假的，陈立东也记不住。料想，这个翻译也一定是洛维奇的心腹。
没什么好聊的，陈立东在伯力从系统里兑换处一些废钢拆解、压块和起重设备，请洛维奇安排人送往共青城，就带上安德烈和翻译返回华夏。
几个人先飞到燕京，再乘车赶到蓝市。陈立东把俩老外和自己的随从安置到蓝市宾馆贵宾楼，独自一人去拜访王庆来。
之前有过电话联系，王庆来正等在办公室。
蓝市市委、市政|府在一个大院，就在蓝市宾馆的西侧，中间隔条马路。办公楼也是大地震后翻建的，整体上办公用房比较紧张，王庆来身为副市长，也只有不到50平的使用空间。
“陈总，终于想起来我这里坐坐啦。”王庆来把陈立东让到沙发上，一边喊秘书倒茶，一边寒暄道。
“领导，我的错，应该早点来看您，但是没干出点成绩，不敢到您这里吹牛皮，所以拖到现在。”陈立东与王庆来这是第三次见面。
第一次是王庆来陪同马建国去利民机修厂调研，陈立东提了四点要求，王庆来当场表示支持，后来安排调研组写报告、立典型；第二次是不久前在燕京，王庆来作为蓝市代表出席研讨会，俩人当时各忙各的，研讨会前的下午碰了碰会议流程，没有多少私下交流的时间。
这次来陈立东是寻求支持的。陈立东准备在老家建钢厂，生产精品钢材，一个是为了几年后完成系统主线任务，主线任务要求资产规模十个亿，年创利润一个亿，小打小闹不行的。另一个是为家乡发展做贡献，尽早地让父老乡亲脱离土里刨食的面貌。
建钢厂的几个要素：资金、设备、技术、人才、市场。关于资金，陈立东正在进行外贸生意，同时开始在国外布局废品回收，通过两条腿走路，特别是利用系统熔炉开黑，能够加快资金积累。
技术由马建国推动，出国考察团已经到了法国，下一步要去意大利，与设备供应商正在进行技术上的交流。按照陈立东的意见，新建的钢厂争取采用国际一流的工艺和设备。
对设备采购，陈立东有自己的算计。系统里设备兑换平台有各种钢铁冶炼设备，陈立东目前的任务是抓紧进行物资回收，积累金币，等马建国的设计方案出来，他再从系统中兑换提取。
当然，一座钢厂大小可能需要上万个设备或者配件，但是主要设备陈立东肯定自己解决，其它的配件再安排从国内、国外采购。这个打算，陈立东跟谁也不能说，说出来就是个骗局，马建国得把他打死。
所以，陈立东在抓紧布局国外，到时候必须有一家国外公司，作为成套设备供应商的面目出现。
最后就是技术+人才，远东冶金已经有300人规模的技术人才储备，这些人能不能到国内就业肯定是个问题。
启动运转一家钢铁企业，动辄几千人，技术工人需要抓紧运作储备。陈立东的想法是从国内派员到远东，跟随远东的毛子学技术，在远东冶金练练手，掌握技能后，调回国内参与钢铁产业园的建设，钢铁厂的工人就有了。
那么这些人怎么找呢？一个字：挖。一是从国有企业的熟练工人中挖，二是从北钢技校、蓝钢技校即将毕业的学生中挖。难度肯定有，但估计不大。
自1992年开始，华夏国有企业正在经历一场巨变，开始进入“最困难的十年”，到2002年才会有所好转。在最困难的1998年，全国的国有企业利润加起来，只有区区210个亿，“三角债”问题、“大锅饭”问题、退休职工问题、“企业办社会”问题，严重束缚着国企发展。
国有钢铁企业亦如此。1993年华夏经历了一轮钢材价格波动，但计划经济体制的惯性并没有让哪家国有钢厂收获多少好处。吃的满嘴流油的是贸易商，能产地条钢的私营钢厂，以及搞期货的国际炒家。一些国有骨干钢铁企业，需要按上级要求稳定市场，原材料涨价、废钢涨价，自己的产品却不能大幅涨价，最后一算反而遭受了损失。
近几年来，大多数国企出现亏损，“下岗”一词自1992年年末，在广东羞答答的出现，现在正在酝酿浪潮向全国席卷。国内物价在涨，但企业工资不涨；公务员和教师工资在涨，国企员工只能眼红。到1995年的时候，国企职工下岗问题开始摆上华夏高层领导的案头，中央开始采取措施应对。但是谁都知道，火势起来时，暗火已经燃了一定时间。
所以，这个时候从国企挖人，挖那些技术工人，甚至挖八级工人，真的没什么难度。
华夏自1956年开始，为消除工分制的弊端，学习苏熊老大哥，将工人的技术等级和工资挂钩，按照产业分为八级工制。“八级工”便... -->>
再次见到安德烈，陈立东明显感觉到了他的变化。安德烈的五官形状更加分明，不是更帅了而是更加憔悴，看向陈立东的眼神中带着惊惧，甚至有点唯唯诺诺的样子。
安德烈和陈立东是在一所宾馆见的面，一起的还有一个毛子翻译，说的汉语凑合着能听懂。
安德烈现在的名字叫做尤金，毛子翻译叫做艾勒。至于那一串的姓氏，都是假的，陈立东也记不住。料想，这个翻译也一定是洛维奇的心腹。
没什么好聊的，陈立东在伯力从系统里兑换处一些废钢拆解、压块和起重设备，请洛维奇安排人送往共青城，就带上安德烈和翻译返回华夏。
几个人先飞到燕京，再乘车赶到蓝市。陈立东把俩老外和自己的随从安置到蓝市宾馆贵宾楼，独自一人去拜访王庆来。
之前有过电话联系，王庆来正等在办公室。
蓝市市委、市政|府在一个大院，就在蓝市宾馆的西侧，中间隔条马路。办公楼也是大地震后翻建的，整体上办公用房比较紧张，王庆来身为副市长，也只有不到50平的使用空间。
“陈总，终于想起来我这里坐坐啦。”王庆来把陈立东让到沙发上，一边喊秘书倒茶，一边寒暄道。
“领导，我的错，应该早点来看您，但是没干出点成绩，不敢到您这里吹牛皮，所以拖到现在。”陈立东与王庆来这是第三次见面。
第一次是王庆来陪同马建国去利民机修厂调研，陈立东提了四点要求，王庆来当场表示支持，后来安排调研组写报告、立典型；第二次是不久前在燕京，王庆来作为蓝市代表出席研讨会，俩人当时各忙各的，研讨会前的下午碰了碰会议流程，没有多少私下交流的时间。
这次来陈立东是寻求支持的。陈立东准备在老家建钢厂，生产精品钢材，一个是为了几年后完成系统主线任务，主线任务要求资产规模十个亿，年创利润一个亿，小打小闹不行的。另一个是为家乡发展做贡献，尽早地让父老乡亲脱离土里刨食的面貌。
建钢厂的几个要素：资金、设备、技术、人才、市场。关于资金，陈立东正在进行外贸生意，同时开始在国外布局废品回收，通过两条腿走路，特别是利用系统熔炉开黑，能够加快资金积累。
技术由马建国推动，出国考察团已经到了法国，下一步要去意大利，与设备供应商正在进行技术上的交流。按照陈立东的意见，新建的钢厂争取采用国际一流的工艺和设备。
对设备采购，陈立东有自己的算计。系统里设备兑换平台有各种钢铁冶炼设备，陈立东目前的任务是抓紧进行物资回收，积累金币，等马建国的设计方案出来，他再从系统中兑换提取。
当然，一座钢厂大小可能需要上万个设备或者配件，但是主要设备陈立东肯定自己解决，其它的配件再安排从国内、国外采购。这个打算，陈立东跟谁也不能说，说出来就是个骗局，马建国得把他打死。
所以，陈立东在抓紧布局国外，到时候必须有一家国外公司，作为成套设备供应商的面目出现。
最后就是技术+人才，远东冶金已经有300人规模的技术人才储备，这些人能不能到国内就业肯定是个问题。
启动运转一家钢铁企业，动辄几千人，技术工人需要抓紧运作储备。陈立东的想法是从国内派员到远东，跟随远东的毛子学技术，在远东冶金练练手，掌握技能后，调回国内参与钢铁产业园的建设，钢铁厂的工人就有了。
那么这些人怎么找呢？一个字：挖。一是从国有企业的熟练工人中挖，二是从北钢技校、蓝钢技校即将毕业的学生中挖。难度肯定有，但估计不大。
自1992年开始，华夏国有企业正在经历一场巨变，开始进入“最困难的十年”，到2002年才会有所好转。在最困难的1998年，全国的国有企业利润加起来，只有区区210个亿，“三角债”问题、“大锅饭”问题、退休职工问题、“企业办社会”问题，严重束缚着国企发展。
国有钢铁企业亦如此。1993年华夏经历了一轮钢材价格波动，但计划经济体制的惯性并没有让哪家国有钢厂收获多少好处。吃的满嘴流油的是贸易商，能产地条钢的私营钢厂，以及搞期货的国际炒家。一些国有骨干钢铁企业，需要按上级要求稳定市场，原材料涨价、废钢涨价，自己的产品却不能大幅涨价，最后一算反而遭受了损失。
近几年来，大多数国企出现亏损，“下岗”一词自1992年年末，在广东羞答答的出现，现在正在酝酿浪潮向全国席卷。国内物价在涨，但企业工资不涨；公务员和教师工资在涨，国企员工只能眼红。到1995年的时候，国企职工下岗问题开始摆上华夏高层领导的案头，中央开始采取措施应对。但是谁都知道，火势起来时，暗火已经燃了一定时间。
所以，这个时候从国企挖人，挖那些技术工人，甚至挖八级工人，真的没什么难度。
华夏自1956年开始，为消除工分制的弊端，学习苏熊老大哥，将工人的技术等级和工资挂钩，按照产业分为八级工制。“八级工”便... -->>
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