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胡大海自有他的精明打算。〈 近两年来，南疆市的城市建设展度很快。诸如：城市的道路扩建；老城区的改造和搬迁。胡大海早已了解清楚：市政府为了解决交通严重堵塞的问题，必须在改变农贸市场在市内占用街道的现状，正在着手准备建设一些大型的农贸市场楼。胡大海经过一番准确的分析和认真的思考之后，敏锐地感觉到这是一个可遇不可求的大好商机。如果能够抓住这次机遇，抢在别人之前行动起来，将会给公司的开拓和展带来广阔的前景。当然，要争取到这个机会，还应有过硬的社会关系，否则是不可能拿到那些大的项目。胡大海虽然缺乏必要的资金投入和雄厚的技术力量，却企图凭借刘文斌的关系，通过运用“空手道”的方法，争取得到一、两项建设的大项目而从中获取利益。这就是胡大海今天把刘文斌找来商量的原因。
“公司的计划书还是可行的。”刘文斌并不反对胡大海的想法，但对这事情也颇有顾虑，说道：“在社会上疏通疏通，拉拉关系，跑跑门路，这方面的事，我还是能够胜任的。至于要我抓工程部的具体工作，我可是一窍不通的哟。”
刘文斌与胡大海相比较，他的经商思维和认识方式完全没有突破，仍然停留在转手倒卖紧缺商品的水平上，只满足于那种既简单、又省事的挣钱方法。
“嗬嗬，你不懂没关系，只要你应允就行了，”胡大海并不在乎刘文斌在操作和管理上的能力，见他这么一说，微笑道：“这件事情由你来主办，是为了方便你到有关部门跑关系。建筑工程业务方面的事情，好办，我们是可以高薪聘请这方面人材的嘛。有必要的话，我们也可以申请成立一个建筑公司的嘛。”
“哦，”刘文斌领会了他的意图，说道：“那我基本上没有什么问题了。”
应当说，刘文斌与胡大海这几年在经商方面上的合作，双方都还是满意的。他们各负其责，自有所得。刘文斌本是一个非常聪明的人，只因惰性使然，心思没有放在公司如何经营和管理方面上。他始终不放弃依靠和通过背景、熟人等手段，在经商中与人进行**裸的利益交换。这种做法简单高效，即无需投资，也无需人手，而能达到快牟利的目的。
其实，刘文斌的内心还是十分佩服胡大海经营公司的能力和魄力的。几年来，他之所以一直依附于胡大海的昆鹏贸易公司做生意，一是胡大海曾经帮助过他逃过大劫和难关，二是胡大海对所获取的利益在分配上对他也从不含糊，这让他一直以来都十分满意。当然，胡大海为他所做的一切，其目的也是在利用刘文斌来为他自己赚钱。刘文斌对此自然也心知肚明。不过，在共同的利益面前，他们两人一直以来还算是精诚团结，携手合作的。
“今天下午三点，公司的中层开会，”胡大海知道刘文斌经常在公司里坐不住，特别交待道：“准备研究和安排一下今年业务展的几个计划，你也来参加会议，对工程部的设想表一下态嘛。”
胡大海对待刘文斌，在态度上始终是客客气气的。
“好的，我知道了。”刘文斌欣然地答道。
下午，刘文斌依时来参加公司的中层会议。他习惯地坐在胡大海右边的位置上，而胡大海左边的位置总是坐着毕自强。胡大海看到各部门负责人都已经到齐了，便把手里烟头掐灭在烟盔缸里，清了清嗓子，宣布开会。
“大家都来了啊！”胡大海环视着在座的各位，客套了几句之后，话锋一转，说道：“今天的会议主要有三项议程：一是公司要新成立一个工程部，筹备工作由刘总来抓；二是商场部要向周外的市、县扩展，具体的实施方案由毕经理来策划；三是公司准备向社会公开集资，宣传方面的工作由唐经理负责。”
胡大海先是对前两个问题作了具体的部署，又分别征求了刘文斌和毕自强的一些想法和意见，接着，便把话题的重点转到公司向社会资集的方案上来，并着重说明了集资的重要性和具体操作的事宜，然后，让大家讨论了一番。
“公司如何去进行资本运营呢？”这是胡大海开办公司以来，时时刻刻盘旋在脑海里的一个大问题。对此，他作了比较系统的阐述：“所谓资本经营，就是在市场法则之内，通过技巧性的运作，而实现价值增值、效益增长的一种经营方式。一般来说，资本运营杠杆如果能够运用好的话，可以在较短时间达到一种奇妙的效果，高效增值，也就是通常人们所说的大财了。但从另一个方面来看，资本运营也是一种高投入与高风险并存的经营形式，搞不好也会让高楼大厦倾斜，甚至在一夜之间倾家荡产。但是，在商场上要想有所作为，就要敢于冒风险。成功的商人有一句非常漂亮而豪迈的口号‘如果我有一百万，我就会想法去操纵一千万的生意’。”
胡大海与刘文斌在经商观念上的明显区别就在于，他的公司经营展的理念并不是单纯的局限于转手倒卖。从当年开小杂货店到如今拥有大商场，胡大海的公司是建立在实业基础上的，而不断地实现工农商贸一体化的经营方式。这显然使昆鹏商贸总公司从根本上有别于当时社会上那些多如牛毛的“皮包”公司。
选择那些具有长期性、稳定性、投资少、效益好的项目，这是公司经营展的思想。而采取多种多样的方式与他人广泛地合作，巧妙地利用各种社会人际关系，将手中有限的资金相对集中起来进行一些可行性很强的投资，使自己手中的财富像雪球一样越滚越大，这是胡大海的根本策略。不过，资金紧缺却是公司经营展过程中面临的最大问题。
胡大海自有他的精明打算。〈 近两年来，南疆市的城市建设展度很快。诸如：城市的道路扩建；老城区的改造和搬迁。胡大海早已了解清楚：市政府为了解决交通严重堵塞的问题，必须在改变农贸市场在市内占用街道的现状，正在着手准备建设一些大型的农贸市场楼。胡大海经过一番准确的分析和认真的思考之后，敏锐地感觉到这是一个可遇不可求的大好商机。如果能够抓住这次机遇，抢在别人之前行动起来，将会给公司的开拓和展带来广阔的前景。当然，要争取到这个机会，还应有过硬的社会关系，否则是不可能拿到那些大的项目。胡大海虽然缺乏必要的资金投入和雄厚的技术力量，却企图凭借刘文斌的关系，通过运用“空手道”的方法，争取得到一、两项建设的大项目而从中获取利益。这就是胡大海今天把刘文斌找来商量的原因。
“公司的计划书还是可行的。”刘文斌并不反对胡大海的想法，但对这事情也颇有顾虑，说道：“在社会上疏通疏通，拉拉关系，跑跑门路，这方面的事，我还是能够胜任的。至于要我抓工程部的具体工作，我可是一窍不通的哟。”
刘文斌与胡大海相比较，他的经商思维和认识方式完全没有突破，仍然停留在转手倒卖紧缺商品的水平上，只满足于那种既简单、又省事的挣钱方法。
“嗬嗬，你不懂没关系，只要你应允就行了，”胡大海并不在乎刘文斌在操作和管理上的能力，见他这么一说，微笑道：“这件事情由你来主办，是为了方便你到有关部门跑关系。建筑工程业务方面的事情，好办，我们是可以高薪聘请这方面人材的嘛。有必要的话，我们也可以申请成立一个建筑公司的嘛。”
“哦，”刘文斌领会了他的意图，说道：“那我基本上没有什么问题了。”
应当说，刘文斌与胡大海这几年在经商方面上的合作，双方都还是满意的。他们各负其责，自有所得。刘文斌本是一个非常聪明的人，只因惰性使然，心思没有放在公司如何经营和管理方面上。他始终不放弃依靠和通过背景、熟人等手段，在经商中与人进行**裸的利益交换。这种做法简单高效，即无需投资，也无需人手，而能达到快牟利的目的。
其实，刘文斌的内心还是十分佩服胡大海经营公司的能力和魄力的。几年来，他之所以一直依附于胡大海的昆鹏贸易公司做生意，一是胡大海曾经帮助过他逃过大劫和难关，二是胡大海对所获取的利益在分配上对他也从不含糊，这让他一直以来都十分满意。当然，胡大海为他所做的一切，其目的也是在利用刘文斌来为他自己赚钱。刘文斌对此自然也心知肚明。不过，在共同的利益面前，他们两人一直以来还算是精诚团结，携手合作的。
“今天下午三点，公司的中层开会，”胡大海知道刘文斌经常在公司里坐不住，特别交待道：“准备研究和安排一下今年业务展的几个计划，你也来参加会议，对工程部的设想表一下态嘛。”
胡大海对待刘文斌，在态度上始终是客客气气的。
“好的，我知道了。”刘文斌欣然地答道。
下午，刘文斌依时来参加公司的中层会议。他习惯地坐在胡大海右边的位置上，而胡大海左边的位置总是坐着毕自强。胡大海看到各部门负责人都已经到齐了，便把手里烟头掐灭在烟盔缸里，清了清嗓子，宣布开会。
“大家都来了啊！”胡大海环视着在座的各位，客套了几句之后，话锋一转，说道：“今天的会议主要有三项议程：一是公司要新成立一个工程部，筹备工作由刘总来抓；二是商场部要向周外的市、县扩展，具体的实施方案由毕经理来策划；三是公司准备向社会公开集资，宣传方面的工作由唐经理负责。”
胡大海先是对前两个问题作了具体的部署，又分别征求了刘文斌和毕自强的一些想法和意见，接着，便把话题的重点转到公司向社会资集的方案上来，并着重说明了集资的重要性和具体操作的事宜，然后，让大家讨论了一番。
“公司如何去进行资本运营呢？”这是胡大海开办公司以来，时时刻刻盘旋在脑海里的一个大问题。对此，他作了比较系统的阐述：“所谓资本经营，就是在市场法则之内，通过技巧性的运作，而实现价值增值、效益增长的一种经营方式。一般来说，资本运营杠杆如果能够运用好的话，可以在较短时间达到一种奇妙的效果，高效增值，也就是通常人们所说的大财了。但从另一个方面来看，资本运营也是一种高投入与高风险并存的经营形式，搞不好也会让高楼大厦倾斜，甚至在一夜之间倾家荡产。但是，在商场上要想有所作为，就要敢于冒风险。成功的商人有一句非常漂亮而豪迈的口号‘如果我有一百万，我就会想法去操纵一千万的生意’。”
胡大海与刘文斌在经商观念上的明显区别就在于，他的公司经营展的理念并不是单纯的局限于转手倒卖。从当年开小杂货店到如今拥有大商场，胡大海的公司是建立在实业基础上的，而不断地实现工农商贸一体化的经营方式。这显然使昆鹏商贸总公司从根本上有别于当时社会上那些多如牛毛的“皮包”公司。
选择那些具有长期性、稳定性、投资少、效益好的项目，这是公司经营展的思想。而采取多种多样的方式与他人广泛地合作，巧妙地利用各种社会人际关系，将手中有限的资金相对集中起来进行一些可行性很强的投资，使自己手中的财富像雪球一样越滚越大，这是胡大海的根本策略。不过，资金紧缺却是公司经营展过程中面临的最大问题。